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体育产业服务组织实施ISO9000族标准的过程
作者:佚名 文章来源:ISOYES收集 点击数: 更新时间:2006-9-17 0:03:28
《体育产业服务组织实施ISO9000族标准》之四
     在ISO9000标准中,“过程”是重要的概念。在术语标准中,“过程”的定义是“将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动”。在人类的经济活动中,所有工作都是通过“过程”来完成的。体育活动服务过程是依照一定的程序通过人员、设备、设施、物资、方法和环境进行活动或服务的结果.
    体育活动服务过程一般包括:竞技体育训练管理、竞赛管理、群众管理、群众体育运动管理、体育场馆物业设施经营管理、运动员交易经营管理、体育器材经营管理等。
    体育产品服务组织的质量体系既可以是一个独立的服务提供过程,选用一个质量保证模式标准建立一套质量体系;又可以综合多种服务过程,选用一个质量保证模式标准建立一套质量体系。
    (一)体育产业服务活动市场的管理策划开发
    1、调研:社会、服务组织上级、市场及顾客的需求和期望。
    2、服务方向目标的定位,确定服务管理质量方针。
    3、熟悉国家的有关法律、法规及国际国内体育规则、技术标准。
    4、确定服务提供的范围。
    5、策划确定服务(经营)方式及管理。
    (二)体育服务活动准备
    1、接受体育活动或参加体育活动的招标。
    2、体育活动服务设计,包括:
    (1)体育活动服务设计的原则、内容、要点;
    (2)体育活动服务规范和措施;
    (3)体育活动服务提供规范;
    (4)体育活动服务提供过程质量控制;
    (5)体育活动服务的评审;
    (6)体育活动服务的设计确认;
    (7)体育活动服务的设计更改及控制。
    3、硬件服务提供的准备;
    (1)体育设施设备的准备;
    (2)采购及验证体育活动物资及器材;
    (3)贮存及运输;
    (4)体育活动环境。
    4、软件服务提供的准备:
    (1)法规、制度、国际标准、场定规定、竞赛规则规范;
    (2)服务过程质量控制规范;
    (3)人员培训;
    (4)计量检验测量设备准备。

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