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如何建立5S文化和进行内部评估
作者:isoyes 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2007-3-2 21:52:15

 

如何建立5S文化和进行内部评估

6月13日,广州东莞


        5S是推行全面质量管理的基础,也是中小企业降低管理成本、改善现场的最直接、最有效的方法。推行的5S认证要求目的是要订立一个体系,透过整理工作间的运作,从而改进营运和工作间管理,并能为不同行业和服务领域优化其绩效、工作间的舒适性、安全性、清洁度、员工士气和效率。以下培训课程可协助您及其企业详细了解及更好地运用5S

讲    师:资深讲师

授课语言:普通话(配以简体中文教材)

授课对象:需为企业建立5S文化及/或参与5S计划的企业管理者和人员。

费    用:RMB780(含午餐及茶点)

听课证书:凡修毕次课程者均可获发证书

课程内容:

             - 理解与实施5S的背景
             - 5S原则的理解和应用
             - 5S计划之要求及其与ISO9001、ISO14001和OHSAS18001标准之关连
             - 推行5S的效益和策略
             - 建立5S文化
             - 5S之内部评审

报名方法:有意参加者请尽快将下列回执传真至:ISOYES国际认证联盟

电话:0755-82288160        传真:0755-82200303

联系人:林小姐、魏小姐           EMAIL:ISOYES#ISOYES.COM(#修改为@)

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5S培训报名回执

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