您现在的位置: ISOYES国际认证联盟 >> ISO 9000 >> 持续改进 >> ISO9000正文
KPI指标
作者:jacy 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2006-7-31 8:17:19

 

1.0      目的

提供品質目標的統計方法

2.0      適用範圍

適用於公司內所有部門的品質目標統計

3.0      定義

N/A

4.0      主要職責

部門負責人    致力于品質目標的改善, 目標的提高和檢討, 提供部門之目标計算方法

5.0      資格與訓練

N/A

6.0      程序

6.1          品質部

6.1.1        IQC 檢驗批接收率: %

計算方法:PASS批數/檢驗總批數x 100

6.1.2        OQA  產品出貨檢驗合格率 %

計算方法:出貨抽樣之合格數/出貨總抽樣數x 100

 

6.2          生產部

6.2.1        產品質量直通率 %

計算方法:AVERAGE (产品A直通率: 产品B直通率…)

產品A.B: 拉工位1合格率 * 拉工位2合格率 * 拉工位3合格率

= 产品A直通率。

: 不包括試产产品。

6.2.2        生產效率  %

計算方法:實際使用工時/標準工時x 100

6.2.3        SMD產品質量DPM

計算方法:總壞點數總檢驗點數x 106

1壞點數主要來源於QC

2:无铅产品分開統計,方法相同

 

6.2.4        : 物料損耗成本 %

計算方法: (生产不良損耗RR+ CNE原因之RW成本)/COS*100%

: ER,TR, 和工程样板不納入計算

 

: 以上各項計算, 試产因素产生之各項数据均不納入計数.

 

6.3          Manufacturing Engineering

6.3.1        儀器/設備使用合格率 %

計算方法:使用儀器設備合格數/儀器設備總數x 100

: 儀器設備總數不包括因外校中過期儀器和已暫停使用的過期儀器

6.3.2        儀器/設備損壞率  %

計算方法:使用儀器設備損壞數/儀器設備總數x 100

 

6.4       工程部

6.4.1        ECN正確率  %

計算方法:ECN正確數/ECN發出數x 100

6.4.2        CAF正確率  %

計算方法:CAF正確數/CAF發出數x 100

 

6.4.3        BOM准时率 %

計算方法:(BOM發出数-BOM遲發数 )BOM發出数* 100%

                 : MKT ENG人員決定BOM的發出限期, 超过限期为延遲.

              

6.4.4        PP Yield for SMT or/ Assembly or Testing  %

                 計算方法: SMT or Assembly or Testing 試产合格数/試产投入数 * 100%

                若該月SMTn項試产, nSMT合格比率, 予以平均 =  PP Yield for SMT

 

6.5      PC/Ship. 準時交貨率  %

計算方法:當月準時交貨批數 / 當月計畫出貨批數x 100

 

6.6      Warehouse :存倉準確率  %

計算方法:核對存倉準確單數 / 抽電腦存倉料單數x 100

注:每次至少抽查20份單

 

6.7      Purchasing:   Late delivery Rate   %

計算方法:Late Receipt / Total delivery  x 100

 

6.8      MC:

6.8.1        Inventory turn rate

 計算方法: COGS/Average inventory *12 if tie inventory value = 0 If tie inventory value is greater than zero. It need to be deduce to measure the actual turn rate .

Note: Exclude customer liability and request push-out FG delivery

 

6.8.2      Excess and Obsol   %

      計算方法: MEA ( for engineering issue )/ COG X 100 %

Note: COG   Cost of Goods

 

6.8.3        Production down Time due to materials shortage

       計算方法 Part shortage /Total labor hour – idle time *100 %  

 

6.9      Sourcing

 

6.10      行政部

6.10.1    人員流失率  %

計算方法:( 離職人數 )/ (當月總人數)x 100%

: 新增人員未滿1個月, 不列入以上計算  

6.11      市場部

6.11.1    客戶滿意度 %

單個客戶計算方法:以下項目每項調查得分由1~10    

Factors

Rate

Quality

 

Delivery and Schedule

 

Quotation

 

Service

 

Communication

 

Report

 

Others

 

Total Score  =

 

以上各項Rate評分合計

客戶滿意度  =

(Total Score / Factors之項數)   10

 x 100%

 

多個客戶計算方法: 客戶滿意度 = 所有單個客戶滿意度值之和 / 調查客戶之數量

 

7.0   附錄與品質記錄

N/A

8.0    相關文件與參考

相關文件: 品質手册  5.4品質目標

 

 

 

 

 

***如有任何读后感,请在下面的"同行评论"中留言或到ISO 9000论坛中与同行分享交流!!!

同行评论:(只显示最新10条。你对本文的评论非常重要!评论最多的文章将显示在首页!)
     
  • 姓 名: * 
  • 评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
  • 评论内容:
  • 请遵守《互联网电子公告服务管理规定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规。
  • 严禁发表危害国家安全、损害国家利益、破坏民族团结、破坏国家宗教政策、破坏社会稳定、侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容的评论 。
  • 用户需对自己在使用本站服务过程中的行为承担法律责任(直接或间接导致的)。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
免责声明:"KPI指标"作品版权归所属媒体与作者所有!!本站刊载"KPI指标"此文不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息。如果您认为我们侵犯了您的版权,请告知!本站立即删除。有异议请联系我们。
ISO9000录入:jacyzhang001    责任编辑:isoyes 
关于我们 | 认证机构 | 测试机构 | 咨询机构 | 积分规则 | 常见问题