您现在的位置: ISOYES国际认证联盟 >> 质量管理 >> 质量工具 >> QC七大手法 >> 质量管理正文
QC手法 - 什么是QC小组
作者:佚名 文章来源:ISOYES收集 点击数: 更新时间:2006-9-17 20:17:10

  1962年,日本首创了质量管理小组(QC小组),并把广泛开展QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作。之后,在中国、韩国、泰国等70多个国家和地区也开展了这一活动。

  1997年3月20日,由国家经贸委、财政部、中华全国总工会、共青团中央、中国科协、中国质量管理协会联合颁发的《印发〈关于推进企业质量管理小组活动意见〉的通知》中指出,质量管理小组(QualityControlCircle,简称QCC,中文简称QC小组)是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。”因此,QC小组这个概念可以从以下几方面理解:

  ①QC小组的人员是企业的各工种、各岗位上的职工,不管是高层领导,还是一般管理者、技术人员、工人、服务人员,都可以组建QC小组;

  ②QC小组活动选择课题是广泛的,可以围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题来选择课题;

  ③QC小组活动的目的是提高人的素质,发挥人的积极性和创造性,改进质量,降低消耗,提高经营效益。

  ④QC小组强调运用质量管理的理论和方法开展活动,突出科学性。

 

***如有任何读后感,请在下面的"同行评论"中留言或到质量管理论坛中与同行分享交流!!!

同行评论:(只显示最新10条。你对本文的评论非常重要!评论最多的文章将显示在首页!)
     
  • 姓 名: * 
  • 评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
  • 评论内容:
  • 请遵守《互联网电子公告服务管理规定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规。
  • 严禁发表危害国家安全、损害国家利益、破坏民族团结、破坏国家宗教政策、破坏社会稳定、侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容的评论 。
  • 用户需对自己在使用本站服务过程中的行为承担法律责任(直接或间接导致的)。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
免责声明:"QC手法 - 什么是QC小组"作品版权归所属媒体与作者所有!!本站刊载"QC手法 - 什么是QC小组"此文不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息。如果您认为我们侵犯了您的版权,请告知!本站立即删除。有异议请联系我们。
质量管理录入:isoyes    责任编辑:isoyes 
关于我们 | 认证机构 | 测试机构 | 咨询机构 | 积分规则 | 常见问题