深圳物流及供应 链管理培训

2008年9月22-23日  深圳

课程助益：

　　课程根据中国企业的实际情况，并结合实施过程中的成功经验和失败教训，及欧美在这方面发展的最新动态，系统的介绍供应链管理相关知识和丰富的案例，使您能重新审视贵公司在物流和供应链管理方面的优势和不足，如何以最经济的成本来管理贵司的供应链，运作物流体系。

课程大纲：

1、物流管理简介
物流的定义、领域与机能
物流管理的发展趋势

2、物流系统规划
物流中心的种类、功效与规划
物流规划基本步骤

3、物流管理的组织
物流管理组织结构
物流管理作业系统
物流共同化

4、物流的输配送系统
货物管理组织流程
输配工具的比较与选择 5、物流的信息系统
信息系统的架构与效益
电子订货系统

6、供应链管理的意义
供应链管理的组成部份
供应链管理的过程

7、灵活性
供应商反映
供应和需求的管理
准时化生产JIT

8、供应链管理策略
公司网络分布
供应链能力的诊断
策略性的反应
通过供应链管理获得价值

参加对象：物流主管，经理，生产，物料和仓储管理人员，采购及供应商管理人员

培训费用：RMB 2980元 /人 （包括教材、考试费、证书费、午餐）现场收费或汇款

报名方式：请将此回执在传真或EMAIL到：ISOYES国际认证联盟

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