深圳七种质量改进新工具培训

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课程助益：
旧的七大工具已被广泛应用，并为企业带来了莫大的助益，但是产品及生产过程的复杂性日益增加，所以质量控制的难度亦相应提高。为了提升工作效果，企业需要采用新的技术与方法。
新的七种工具围绕逻辑性的分析技巧及如何将分析过程变为小组的团队工作来展开。本课程主旨在于介绍这七种新工具的具体应用。

课程目的：
1. 理解质量控制工具和技术的优点与重要性  
2. 正确地选择和使用这些工具,以分析和解决实际质量问题    

课程大纲：
1. 何谓新/先进质量工作 
2. 关连图法  
3. 亲和图  
4. 系统图    
5. 矩阵图  
6. 树形图  
7. 箭头图  
8. 七种工具的应用范例

出席对象：质量管理人员、中高级管理人员、技术及其他与贯彻ISO、QS9000标准相关人员。

培训讲师：孟先生是山东科技大学化工学士、上海财 经大学工商管理硕士。全国六西格玛指导委员会第一批认可六西格  玛黑带认证培训讲师。孟先生曾成功的为新科、三星事业部、汤姆盛公司进行六西格玛理念导入课程；更成功为TCL惠州公司进行黑带培训等等。曾获得2000年TDK全球质量奖，并出版过«日常管理200问»。

培训费用：RMB1000/人 （包括教材、考试费、证书费、午餐）现场收费或提前汇款

报名方式：请将此回执在传真或EMAIL到：ISOYES国际认证联盟

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深圳七种质量改进新工具培训-深圳07年v报名回执

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