您现在的位置： 
六西格玛绿带培训
08年 8月22-24日,10月10-12日(二阶段)，9月5-7日(一阶段) 共6天 深圳
培训对象：
1、 企业中从事品质、工程、生产、设计和研发工作之人士及管理人员； 2、 六西格玛项目负责人及主要成员，来自企业各职能部门；中专以上学历，会使用电脑。 培训内容：|
1、 六西格玛管理概述 |
2、项目选择 |
|
3、 制定项目计划 |
4、流程分析 |
|
5、 因果分析 |
6、统计概念 |
|
7、 FMEA |
8、Minitab介绍 |
|
9、 测量系统分析 |
10、过程能力分析 |
|
11、多变量分析 |
12、假设检验 |
|
13、什么是实验设计 |
14、相关和回归分析 |
|
15、试验因素及水平 |
16、试验设计的类别及实施步骤 |
|
17、试验设计结果分析 |
18、全因子试验设计概述 |
|
19、分部试验设计 |
20、SPC概述 |
|
21、直方图 |
22、控制图及其背后的故事 |
|
23、计量型控制图 |
24、计数型控制图 |
|
25、运用控制图进行“控制” |
26 过程能力研究 |
|
27、考试发表 |
|
报名方法：有意参加者请尽快将下列回执传真至：ISOYES国际认证联盟
电话：0755-82288160 400-886-9996
传真：0755-82200303 0755-33902621
联系人：李先生、魏小姐 EMAIL: ISOYES@ISOYES.COM
***如有任何读后感,请在下面的"同行评论"中留言或到质量管理论坛中与同行分享交流!!!