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六西格玛管理概述（导入）
在线报名 （每两月开班） 上海
六西格玛管理是当今企业关注的热点，六西格玛正越来越深入到广大管理者和员工的视野、心智和行动，成为企业成功的核心部分。许多企业巨无霸，譬如通用电气、摩托罗拉、杜邦，运用它都塑造出良好的管理水平和丰厚的利润，而国内的许多企业也期望通过它成为卓越企业。
六西格玛是一种理念，它追求以顾客为中心；六西格玛是基于数据的决策方法；六西格玛是系统地解决问题的方法和工具；六西格玛体现了不断改进、无边界以及崇高学习的企业文化；六西格玛随着时间的推移而不断地发展和完善；六西格玛带来不仅仅是顾客满意度的提高和股东收益的增加，还有员工满意度的提高和凝聚力的增加。六西格玛正从原来以制造业向服务业拓展，重点也从技术向管理发展。
培训对象：已获得质量专业技术人员资格考试合格证书的人员； •质量管理体系审核员； •企业质量管理部门负责人； •质量管理和技术人员等。
培训内容：
•什么是六西格玛质量；•为什么要推行六西格玛管理；
•哪些方面可以实施六西格玛管理；
•如何开展六西格玛管理；
•由谁来参与六西格玛管理；
•怎样整合推行六西格玛管理（与ISO 9001标准整合）。 培训方式：讲授、练习、讨论、案例分析等 教师资历：上海质量管理科学研究院副教授；国家质量专业人员职业资格考试专家委员会委员；全国六西格玛推进委员会专家委员；美国质量协会（ASQ）6SIGMA论坛会员；六西格玛黑带大师（MBB）
培训费用：特价RMB800元/人
报名方式：请将报名表回执在传真或EMAIL到：ISOYES国际认证联盟
电 话：0755-82288160 、400-886-9996
传 真：0755-82200303、021-60911166、020-62351336
联系人：
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