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深圳ISO/TS 16949：2002核心工具培训
第一、二天培训： 新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP) 课程目的： 1. 使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性 2. 便于供方向分承包方传达产品质量策划要求 3. 辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求 4. 产品质量策划描述成一个周期性过程 5. 以最低成本及时提供高质量的产品 6. 指导如何进行提交零件和相应文件 课程大纲： 1. 新产品概念提出和批准 2. 将概念变成图纸和工艺过程文件及工艺设计图并得到批准 3. 在比较特殊环境中进行样件生产 4. 生产件在正式的生产场地正式工艺装备和操作工进行正式生产 5. 批准的正式生产件开始大量生产及持续改进 6. 必须进行提交件的情况介绍 第三天：FMEA失效模式及后果分析 课程描述： 失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，美国军方于80年代式订为军方规范。其目的在改善产品和制造的可靠性，在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量，降低损失成本，为近代常用手法之一。 课程目的： 1. 掌握FMEA之根本精神和用意 2. 了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的 3. 运用实例，使学员有学以致用的机会 4. 亲自直接领略FMEA之好处，并符合当代质量系统如QS9000等要求 课程大纲：
| 1. 可靠性工程定义及基本运算 2. 工程系统转换为可靠性系统 3. 系统可靠性预测和分析 | 4. 失效模式及效应分析思考方法
5. 失效模式及效应改善原理
6. 实际演练
7. 结果讨论 |
| 1. SPC的实质与抽样法则 2. 监视而非控制 3. 控制上下线的统计学意义 4. 抽样的原则 5. 分组的原则 6. SPC诊断与过程调节 7. 戴明漏斗实验 8. 过度调节/过度敏感的危害 9. 过程失控几种模式的统计分析 10. 实施控制实例 11. 电子表格中自动生成控制图 | 12. 过程的理解 13. 输入和输出 14. 过程变异的普通原因和特殊原因 15. 过程输出的要求、规格与控制上下线的关系与区别 16. 过程能力与控制图的关系 17. 特殊控制图 18. EWMA 19. CUSUM 20. 课程总结、课后任务及考核 |
| 1. 简介 2. 测量的概念 3. 测量系统区分 4. 测量系统变差类别 5. 测量系统分析 | 6. 测量系统研究的准备工作
7. 性能测量系统研究
8. 变量测量系统趼究
9. 案例分析
10. 课堂练习 |
报名方式：请将报名表回执在传真或EMAIL到：ISOYES国际认证联盟
电 话：0755-82288160
传 真：0755-33902621、0755-82200303
联系人：李先生、魏小姐 E-mail: isoyes@isoyes.com
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