5大核心工具培训班
5大核心工具是ISO/TS16949实施中需要使用的基本工具,为了进一步服务广大客户建立基本质量体系,持续地改进质量,加强预防缺陷,了解并正确使用5大工具,以提高工业整体质量管理水平的要求,
| 第一部分APQP(先期产品质量策划) 产品质量规划的基本概念 APQP活动的阶段性划分与时间表 Phase 1 – 行动计划的规划与订定 Phase 2 – 产品设计与开发 Phase 3 – 制程设计与开发 Phase 4 – 产品与制程确效 Phase 5 – 回馈、审查、及改正行动 控制计划的运用手法 第二部分PPAP(生产件批准程序) PPAP简介 ※PPAP过程的各项要求 ◎具代表性的生产段落 ◎量产许可的各项要求 ※有关须知会顾客或送交文件供审查方面的要求 ※送件等级和PPAP状态 第三部分FMEA (失效模式及效果分析) FMEA在减少失败风险上的作用 设计的FMEA DFMEA团队的工作 DFMEA的做法 | 制程的FMEA
PFMEA团队的工作
š PFMEA的做法 第四部分 SPC ( 统计过程控制) 持续性改善与统计式制程控制的原理 制程变异和统计控制状态的基本概念 制程能力的意义 休哈特统计原理 计值性量测数据用的控制图技术 计数性量测数据用的控制图技术 常见的误谬第五部分 MSA (测量系统分析) 为什么要讲求量测数据的质量? 量度基准的追溯 量测系统的三个先决条件与五种变异 变量量测系统研究 确定稳定性、偏差、再现/再生性 Range Method Average and Range Method 样品内部变异研究 归类式量仪研究
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费 用: 每天课程可以单独报名参加,每人人民币 1,000 元/天,包括教材和午餐。其余食宿和交通自理 。
报名方式:请将报名表回执在传真或EMAIL到:ISOYES国际认证联盟
电 话:0755-82288160 、400-886-9996
传 真:0755-33902621、021-60911166、020-62351336
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