一、认识可持续发展供应链
1. 了解CSR的起源和发展 2. 识别企业社会责任的推动力 3.了解CSR利益相关者的期望 4.跨国公司生产守则运动
5. 多利益相关方准则介绍
二、认识供应链标准
1. 道德标准劳工权益 2.道德标准环保要求 3.C-TPAT 4.推行道德采购的成本和收益
三、如何在供应链推行道德标准
1.辨识供应链风险 2.梳理公司的供应链数据 3.筛选供应商决策模型 4.推行供应商行为守则的步骤 5.供应商管理检查表
6.评估标准 7.货物运输、产品开发和安全
四、道德供应链评估系统
1.制定供应商审核指引 2.设计审核报告 3.培训审核人员 4.建立供应商道德表现数据库 5.探求与供应商建立长期的合作关系
6.实施整改计划 7.分享著名采购商道德采购的成功经验
五、如何帮助供应商进行能力建设
1.能力建设目的 2.供应商道德标准培训 3.进行根源问题分析 4.人力资源管理 5.健康安全管理 6.生产、质量管理
7.能力建设试点项
六、道德采购报告
1.道德采购系统动态业绩效指标建立 2.如何撰写道德采购报告 3.道德采购报告发布 |