时间：08年11月16日  下午2:30-5:00
讲师：黑鹰     参加费用：免费

目标客户：管理者代表、QA代表、产品线代表、流程线代表、IT代表

培训目标：提供提升企业竞争力解决方案
1.帮助企业导入质量模型(CMMI-能力成 熟度模型集成、6sigma、ISO9000)
2.帮助企业开展IT建设(PLM-产品生命 周期管理、ERP-企业资源计划)
3.帮助企业开展流程建设
4.帮助解决企业变革中的执行力问题。

培训大纲：
1.五线谱简介
2.五线谱L1核心思想
3.优化执行文化
4.优化职责
5.优化流程线
6.优化监督线
7.优化IT线
8.变革定义
9.五线谱变革套餐
10.变革知识生命周期
11.五线谱L1路标图
12.项目风险管理
13.五线谱总结

讲师简介：
黑鹰-李老师，专长于质量变革、6sigma
和CMMI实施的实施。