ISOYES
服务知识经营者
用 AI 提高组织生产力
我们先帮助你看清自己的判断与做事方式，明确组织为谁解决什么问题。再把知识、经验和标准融入 AI 自成长经营系统，让 AI 支持决策与分工执行，并根据实际结果和人的反馈持续改进。
AI 自成长经营系统服务机构
ISOYES 的服务主要从这三部分展开
知识经营者，是把经验、方法和专业判断用于真实业务、对相应结果负责，并希望建设持续使用的系统的人。你可以独立开展业务，也可以在项目、团队、部门、企业或机构中承担业务责任。
经营者定位
看清自己怎样判断、选择和行动。 梳理个人的判断方式、承担的责任和反复遇到的困难，为个人定位与后续工作安排提供依据。
经营定位
说清组织为谁解决问题、怎样做好。 围绕组织定位，明确服务对象、客户为什么选择你，以及怎样判断工作是否做好，让方向、分工与做事标准相互衔接。
AI 自成长经营系统
把知识、判断与执行连成持续改进的系统。 将经验和标准整理成 AI 可使用的共同依据，安排不同 AI 角色支持分析与执行，再根据实际结果更新依据和做法。
常见问题
第一次了解 ISOYES，可以先看这三个问题
先了解 ISOYES 怎样帮助经营者整理判断与标准、AI 会承接什么，以及你可以从哪里开始。
基础认知ISOYES 是做什么的？
ISOYES 服务知识经营者，帮助组织用好 AI。我们关注三个彼此相关的问题：你怎样判断和行动，组织为谁解决问题，以及怎样让 AI 支持组织的决策与执行。我们帮助梳理个人定位与组织定位，把经验、方法和标准整理成共同使用的依据，为不同工作安排 AI 角色，再把结果和人工修正更新回系统。服务可以从定位梳理、一项真实业务工作开始，也可以在条件合适时开展完整系统设计；具体范围共同确认，关键决定由相应负责人承担。
AI 适合做什么AI 可以帮我做什么，哪些需要负责人确认？
AI 可以依据组织的知识和标准分析问题、比较方案、提示风险并提出建议，也可以按明确职责协助执行。组织方向、关键取舍和重要结果由相应负责人确认；AI 不承担最终经营责任。不同角色可以在自己负责的业务范围内参与，重要变化需要取得相应支持。
开始方式我还不确定问题在哪里，可以从哪里开始？
可以先提交当前业务背景和最想判断的问题。我们会先人工查看，再和你确认更适合从哪一层服务开始；提交不等于进入完整方案。